，確保自身安全與項目建設(shè)的順利推進(jìn)。
隨后 ，實地考察了電站機(jī)組運行狀況和空洲島擴(kuò)機(jī)項目建設(shè)進(jìn)展
，對項目建設(shè)中的重點難點問題進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)
，并就下階段項目建設(shè)工作提出了明確要求。一是錨定目標(biāo)
，強(qiáng)化攻堅舉措
。要科學(xué)制定混凝土澆筑等關(guān)鍵節(jié)點計劃，優(yōu)化資源配置
，嚴(yán)格落實兩班倒和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
，確保項目年度目標(biāo)任務(wù)不動搖。二是精打細(xì)算
，深化成本管控
。要建立全過程成本管控機(jī)制，嚴(yán)控項目投資
，確保不超概算，切實提高資金使用效能
。三是嚴(yán)守底線
，確保質(zhì)量安全。要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范
，加強(qiáng)過程監(jiān)督
，著力打造精品水電工程。四是黨建引領(lǐng)
，凝聚攻堅合力
。要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育
，營造風(fēng)清氣正的項目建設(shè)環(huán)境
。
湖南發(fā)展、株洲航電表示，將堅決貫徹落實集團(tuán)黨委決策部署，全力以赴打好擴(kuò)機(jī)項目攻堅戰(zhàn)，為集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)投資建設(shè)管理部
、湖南發(fā)展、株洲航電相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研
。
