，為完成年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

劉志剛強(qiáng)調(diào)

，2025年是“十四五”收官之年，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)意義重大。面對(duì)“下半場(chǎng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司上下要聚焦重點(diǎn)工作，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，要全力以赴完成全年?duì)I收利潤(rùn)目標(biāo)、推動(dòng)資產(chǎn)重組和項(xiàng)目拓展取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展、加快重點(diǎn)項(xiàng)目收購(gòu)及建設(shè)進(jìn)度、推進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)管理效能提升、推動(dòng)參股項(xiàng)目管控提升、筑牢安全生產(chǎn)底線、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。要求各項(xiàng)重點(diǎn)工作在時(shí)間上倒排工期、在任務(wù)上細(xì)致分解、在責(zé)任上層層壓實(shí)，以“日保周、周保月、月保年”的節(jié)奏，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿達(dá)成。

公司各全資

、控股公司負(fù)責(zé)人，各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。